基于戴明質(zhì)量管理理論為原則，進(jìn)行系統(tǒng)診斷并培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)找到質(zhì)量不良的根本原因，同時(shí)提供質(zhì)量改善的方案。診斷應(yīng)用的手法有：【查看問】、【三現(xiàn)二原主義】、【QFD質(zhì)量功能展開】、【魚骨圖】、【柏拉圖】、【FMEA失效分析】。
量身定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，以練帶教，旨在通過課堂的練習(xí)和演練，達(dá)到快速讓學(xué)員掌握質(zhì)量相關(guān)理論和知識(shí)。教學(xué)形式有集中授課，視頻播放、課題演練、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目作業(yè)。
傳遞知識(shí)干貨，和大家一起遨游于質(zhì)量的知識(shí)海洋，把管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和各位一一分享，幫助企業(yè)持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。
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